一、 方案綜述
新版GSP背景下醫(yī)藥企業(yè)信息化升級改造思路建議
?嚴謹合規(guī)
能以藥品/器械安全為主線，嚴格按照新版GSP要求規(guī)范管理企業(yè)的采購、銷售、庫存、財務等所有業(yè)務，并能方便、高效地對全程質量追溯
?統(tǒng)一平臺
能將企業(yè)供應鏈、CRM、HR、行政辦公、財務等內部各種業(yè)務納入統(tǒng)一平臺，并能橫向擴展或縱向深入應用，若有制藥背景或其他產(chǎn)業(yè)，也能納入統(tǒng)一平臺
?高效協(xié)同
能跨部門、跨地域實施高效的進行業(yè)務協(xié)同處理
若有多個公司，能跨公司高效進行業(yè)務協(xié)同處理
?靈活開放
可靈活調整組織架構、業(yè)務流程和管控節(jié)點等，適應公司管理變革
能開放流程、單據(jù)甚至字段及報表，滿足企業(yè)個性化管理需求
二、 用友醫(yī)療器械行業(yè)解決方案關鍵應用架構
用友醫(yī)療器械行業(yè)解決方案關鍵應用架構圖
三、 關鍵應用
4.1 購銷渠道資質管理
按新版GSP要求，企業(yè)應當對供應商、供應商業(yè)務員、購進器械資質、客戶及其業(yè)務員資質進行嚴格的審計與控制，確保購入器械渠道的合法性及質量安全
4.2 全程的GSP管理
4.2.1購銷業(yè)務的協(xié)同與管控—采購業(yè)務與GSP
4.2.2購銷業(yè)務的協(xié)同與管控—銷售業(yè)務與GSP
4.2.3儲運業(yè)務與GSP
4.3在線訂貨平臺——助力藥企非常時期提升商務服務效能
應用價值：
